Producto Mínimo Viable (PMV)
Este concepto perteneciente a la jerga de lean startup proviene del inglés minimum viable product (MVP), pero ¡cuidado! porque tiene cierto peligro.
No te dejes confundir por el término: primero, porque no es solo para productos sino que también se puede referir a servicios.
Y segundo, porque no se trata de crear un producto o servicio mínimo que puedas concebir, sino la forma más rápida de crear (algo para presentar), medir y aprender del cliente sin apenas sudar (bueno, con el mínimo esfuerzo, pero básicamente sin haber dejado tiempo, dinero y esfuerzos en construir algo que no quiere nadie).
El objetivo aquí no es acabar tu producto, sino aprender de los clientes reales, probar las hipótesis básicas del negocio y validar el interés, las necesidades del mercado y la mejor adaptación a esas necesidades o dolores del público objetivo.
Hay diferentes tipos: encuestas, pruebas de humo, «conserje», etc. pero siempre debes tener claro que es un experimento muy pequeño que te servirá para validar y maximizar la tasa de aprendizaje en el menor tiempo posible.. La versión más moderna es el RAT (riskiest assumption test – test de hipótesis de mayor riesgo): se centra en generar aprendizaje para ir pivotando en la propuesta de modelo de negocio que se esté validando.
Aquí tienes un vídeo de Néstor Guerra sobre PMV, y además al final del post podrás descargarte nuestra guía sobre cómo crear un producto mínimo viable.