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Siguiendo con los consejos para emprendedores Lean hoy traemos algo muy especial para ti. Consuelo Verdú, emprendedora, mentora y profesora en muchos de nuestros programas, es una gran experta en lo que son las etapas iniciales de una startup: el momento donde más relevancia tiene conocer el mundo del cliente. En CISE hemos tenido la suerte no solo de escucharla en ponencias para jóvenes emprendedores, sino también de grabar y compartir con toda la comunidad StartPoint algunas claves altamente recomendables.
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Enamórate de los problemas
Uno de los principales errores de los emprendedores cuando deciden lanzarse a crear su startup es enamorarse de su idea y defenderla a capa y espada. Error. Enamórate de los problemas. Pon al cliente siempre en el centro. Detecta cuales son sus problemas o preocupaciones. De este modo, una vez detectados, sabremos de primera mano si merecen ser resueltos.
Sin más dilaciones… ¡Dentro vídeo! [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_video link=»https://youtu.be/00-zJ8K25a8″ align=»center»][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]
Qué hacer con tu startup
«No debes preguntarte cómo va el negocio, sino dónde está» Thomas Dewar. Una vez que ya tienes tu startup, es necesario que te pares y pienses dónde se encuentra tu negocio. Para ello, es recomendable seguir una serie de estrategias como las que nos recomienda Consuelo Verdú en el siguiente vídeo:
- Buscar tendencias en modelos de negocio
- Investigar qué hacen otros
- Analizar cómo funciona la industria
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Pivotar o Iterar
Dentro de la metodología Lean Startup y del ADN de cualquier emprendedor existe una palabra que siempre surge a la hora de validar el modelo de negocio: pivotar o iterar. Cuando pones a prueba tu modelo de negocio y formulas las hipótesis de forma correcta te encontrarás con algunas que serán invalidadas. Entonces llega el momento de pivotar, o lo que es lo mismo, cambiar de estrategia empresarial. Para ello lo ideal es inspirarse en las claves dadas anteriormente: enamorarse de los problemas, estudiar las tendencias en modelos de negocio, comprobar qué hacen otras startups y tener una visión global de cómo funciona la industria. Con todo ello, pivotar será mucho más efectivo.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_video link=»https://youtu.be/KMX-_5CFdAc» align=»center»][/vc_column][/vc_row][vc_row bg_type=»bg_color» bg_color_value=»rgba(174,182,191,0.16)»][vc_column][vc_column_text]
Te recomendamos: Crea y valida tu startup en tiempo récord
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